РАЗНОФОРМАТНОЕ ТВОРЧЕСТВО
Меню сайта

Форма входа

Афиша Челябинска
Группа «Звери». Концерт в Челябинске 25 января 2013 года
Эдуард Кунц. Концерт в Челябинске 18 января 2013 года
Todes. Волшебная планета. Концерт в Челябинске 23 декабря 2012 года
Дамир Сафин. Белая нежность. Концерт в Челябинске 22 декабря 2012 года
SunSay. Концерт в Челябинске 22 декабря 2012 года
Ken Hensley and Band. Концерт в Челябинске 19 декабря 2012 года
Канцлер Ги. Концерт в Челябинске 16 декабря 2012 года
DUO-II. Концерт в Челябинске 14 декабря 2012 года
Loc Dog. Концерт в Челябинске 13 декабря 2012 года
Калинов Мост. Концерт в Челябинске 12 декабря 2012 года
Адриан и Александр. Концерт в Челябинске 12 декабря 2012 года
Руки вверх. Концерт в Челябинске 10 декабря 2012 года
Рем Дигга. Концерт в Челябинске 9 декабря 2012 года
Ирина Богушевская. Концерт в Челябинске 8 декабря 2012 года
Ностальгия по настоящему. Концерт в Челябинске 7 декабря 2012 года
Линда. Концерт в Челябинске 7 декабря 2012 года
Группа «Айфо». Концерт в Челябинске 7 декабря 2012 года
Sayanara. Концерт в Челябинске 7 декабря 2012 года
Эстрадно-джазовый оркестр «В настроении». Концерт в Челябинске 6 декабря 2012 года
Юбилей «Brazzaville». Концерт в Челябинске 4 декабря 2012 года

Фотоальбомы

Категории раздела
Безопасность [1]
Дом и комфорт [2]
Землепользование [1]
Интернет [3]
Недвижимость [2]
Разное [7]
Свое дело / Бизнес [8]

Главная » Статьи » РАЗНОЕ » Свое дело / Бизнес

Частный детский сад: Продается...будущее!

Не зря считается, что дети – это будущее. От того, каким вырастет новое поколение, целиком и полностью зависит и судьба страны, и жизнь ее стареющих граждан. Всем нам хочется, чтобы будущее это было как можно более светлым. На наше счастье ныне есть возможность купить это нематериальное благо – качественное потомство. Понятно, что речь не идет о взятке хозяину капустного поля, чтобы подбирал детей получше, а тех, что похуже – аисту на экспорт, зато очень просто можно «приобрести» дошкольное воспитание и образование для своего ребенка, были бы деньги.

Правда, не все так просто, как кажется на первый взгляд: если среднее, средне-специальное и даже высшее образование сейчас можно «купить» без проблем, то в отношении самой главной и сложной воспитательно-образовательной программы до сих пор напряженка. Речь идет о яслях и детских садиках, которых не хватает просто катастрофически, и здесь одновременно можно видеть огромные просторы для развития бизнеса, а с другой стороны – серьезные проблемы, которые препятствуют этому развитию. Но – обо всем по порядку.

Предложение, не рожденное спросом

Главное в решении организации нового бизнеса – это спрос, а в отношении детских садов он есть, и не маленький.

Дело в том, что в Челябинске с 1991 года «выпали» из системы дошкольного образования 195 учреждений, а новые почти не строились. Причины различные: и приватизация, в ходе которой предприятия избавлялись от детских садов (а большая часть их была ведомственной), и демографический спад. Сегодня мест в детских садах города дожидаются около 17 тысяч дошкольников.

Но даже острая нехватка мест здесь играет отнюдь не решающую роль. Отдать ребенка в муниципальный детский сад – это большой риск. Как бы ни скрашивали картину чиновники, контролирующие этот сектор, с воспитательским составом в госучреждениях дело обстоит не лучше, чем с количеством свободных мест в них: всем известно, что работают в детсадах либо фанаты, либо те, кому просто некуда больше пойти. Понятно, что в организации с заработной платой от 1,5 до 3 тысяч другой ситуации быть и не может.

Тем не менее, в столице Южного Урала насчитывается всего около десятка частных детских садиков. Причина кроется в том, что бизнес этот довольно сложный, не каждому под силу его поднять.

«Сделать бизнес на дошкольном образовании можно, но это не просто, - считает начальник городского управления образования Александр Кузнецов. – К примеру, сейчас муниципалитет готовится принять на баланс ряд ведомственных детских садов (ЗМК в Ленинском районе, «Казак Уральский» в центре, «Трубодеталь» и «Челябэнерго» в Советском районе и другие). «Трубодеталь», например, которая не в состоянии заполнить садик детьми с полной оплатой содержания родителями (около 6 тысяч рублей в месяц), набрали меньше ста детей при проектной мощности более двухсот и очередности в том квартале. Не идет народ в массе своей на такие цены! То же самое и в остальных случаях, хотя там готовые, действующие площади. Арендуй у ведомств и открывай свой детсад! Но что-то народ в очередь не становится. Это очень специфичный социальный бизнес и не каждый за него возьмется».

Есть проблема – есть и решение

Казалось бы, самое время опустить руки и попрощаться с идеей открытия частного детского садика, но… делать этого не стоит! Даже после поверхностного анализа становится ясно, что все видимые сложности в принципе преодолимы. К примеру, - то, о чем говорил начальник городского управления образования в отношении небольшого спроса на дорогие детсадовские услуги. В этом случае все зависит от того, за что родителям предлагают заплатить. Если просто арендовать заброшенное здание детсада с обшарпанными стенами, рассохшимися окнами, полным набором сомнительного профессионализма персоналом и в одночасье заявить, что «с сего дня мы – элитный детский садик и платить придется столько-то» - вряд ли в тот же день к вам сбегутся мамочки, годами ожидающие очередь в садик. Поэтому первым шагом к будущему успеху должна быть ставка на качество.

Более серьезной проблемой является нехватка помещений. Конечно, для небольшого детсада семейного типа может подойти и пара выкупленных квартир на первом этаже, но более выигрышный вариант (и более затратный) – это отдельное помещение, например, пристрой к дому или реконструкция и «обратное перепрофилирование» старого детского сада.

Самое главное в выборе помещения – это согласование с надзорными органами: Ростехнадзором и Пожарной инспекцией. Если помещение будет соответствовать их жестоким требованиям, то все остальное – лишь дело техники.

Как признаются чиновники, имеющиеся у нас немногочисленные частные детсады грешат отсутствием правоустанавливающих документов – лицензий и даже свидетельств о регистрации. Здесь лучше не рисковать, иначе можно и потерять потенциальных клиентов, не желающих связываться с дилетантами. Необходимо изначально узнать все нормы, которым по закону должен соответствовать частный детсад. Среди них – норма площади на одного ребенка (от этого зависит, будет ли вообще рентабельно ваше начинание), норма воспитанников на одного педагога (обычно от трех до пяти деток на воспитателя, в зависимости от возраста), естественно, обязательна государственная регистрация, желательно приобрести статус юридического лица.

Воспитание с нуля

Регистрация частного детского сада в налоговой инспекции проводится по общим принципам регистрации юридических лиц, тут ничего нового. Помещение, как уже говорилось – деталь более серьезная, и тут немало нюансов.

Кроме финансового фактора – стоимости аренды или затрат на покупку или реконструкцию – есть и специфические требования. Например – норма площади. В этом отношении до сих под действуют нормативы, принятые еще в советские времена и прописанные в святая святых – Инструкции для заведующих детскими дошкольными учреждениями.

В соответствии с ними на одного ребенка должно приходиться от 3 до 4 квадратных метров площади, температура должна колебаться от 18 до 22 градусов по Цельсию. Не менее строгие требования к освещенности помещения. Правда, частных детсадов тогда не было, а подогнать наши квартиры под эти нормативы сложновато, так что тут решающим станет диалог с представителями санэпидемстанции.

Далее следует позаботиться о меблировке будущего садика, благо в Челябинске немало фирм, которые изготавливают на заказ специальную детскую мебель. Но здесь стоит быть внимательным, ведь к мебели тоже есть определенные требования: она должна быть обтекаемой, без острых углов, то есть не представлять для ребенка опасности получить травму. Кроме того, мебель для детей должна изготавливаться из экологически чистых материалов, без вредных примесей. То же относится и к игрушкам, которые кроме всего прочего должны подбираться в соответствии с возрастом детей в группах.

Самое сложное в нашей ситуации – это подобрать кадры. Многие действующие в Челябинске детсады на дому организовывали бывшие работники этой сферы, соответственно, и с поиском сотрудников им было проще.

Если же нет связей и множества знакомых среди педагогов (причем подходящих по всем параметрам), придется прибегнуть к агентствам, специализирующимся на подборе нянь и репетиторов, возможно, они смогут в этом плане помочь. Причем персонал должен соответствовать самым высоким требованиям, ведь основными клиентами такого учреждения будут люди обеспеченные, знающие толк в качестве сервиса. Ведь воспитание, это не просто игры, а серьезная работа, направленная на формирование личности ребенка.

Еще более высокие требования необходимо предъявлять и к претендентам на работу поварами. Поставка продуктов и составление меню – это особая статья, не менее сложная, чем подбор развивающих программ.

Понятно, что выгоднее всего работать с оптовыми поставщиками, но здесь, что называется, нужен глаз да глаз: нарушение норм питания детей – серьезный проступок, за который ваше заведение очень просто могут прикрыть (муниципальные детсады также не щадят в подобных случаях).

Рентабельность у этого бизнеса крайне низкая (будь по другому – на рынке было бы не протолкнуться), поэтому в дополнение к обычной программе дневного пребывания можно предложить дополнительную услугу: «воскресный детский сад».

Система проста – штатные воспитатели остаются по очереди дежурить в выходные, куда на почасовое пребывание оставляют своих чад как «постоянные клиенты», так и другие желающие. Это позволит сделать бизнес более прибыльным – ведь при таком режиме обычно не предусмотрено питание.

Примерное соотношение доходов и расходов при условии: аренда двух трехкомнатных квартир, набор трех групп, 20 детей (6-7 детей в каждой), 6 воспитателей, 2 повара.

Расходы единовременные

Ремонт 100000

Мебель 200000

Итого – 300000

Расходы ежегодные

Расходные материалы 100 000

Расходы ежемесячные

Аренда 20000

Питание 50000

Зарплата педагогов 90000

Зарплата поваров 20000

Налоги 20 000

Итого – 200 000

Доход

Услуги основные 200000

Услуги дополнительные 50000

Итого – 250000

Читая прибыль: 1 год – 200000 (16000 в месяц), 2 год – 500000 (40000 в месяц)


доход

расход

1 год

3000 000

2800 000

2 год

3 000 000

2500 000

Итого






Источник: http://variety-of-art.ru
Категория: Свое дело / Бизнес | Добавил: Usenko (27.04.2009) | Автор: Мария Усенко
Просмотров: 1214 | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Интервью
Рудольф Шенкер, Scorpions: «Новая песня - это новые мысли, потому что старые уже не актуальны»
Роман Билык, «Звери»: «Я не верю в Бога и сомневаюсь, что у человека есть душа»
Игорь Саруханов: «Счастье – это когда тебя слушают»
Челябинская область меняет имидж промышленного региона на культурный и спортивный
Юрий Шевчук: Революционер духа не поет по баням

Статьи о культуре
Великие художники зарубежья
Альбрехт Дюрер. История картины "Праздник четок"
События
Лев Гутовский: 90 дней в Окне. Всякое. Разное
События
На Ильменку - за «честным искусством» и красотами Южного Урала
Великие художники России
Куинджи Архип Иванович (1842-1910)
Великие художники России
«Посещение царевной женского монастыря». Василий Суриков
Великие художники зарубежья
История жизни и творчества Рембрандта
Великие художники России
Головин Александр Яковлевич
Великие художники России
Иван Константинович Айвазовский
Театральные события
Сергей Безруков представляет на челябинской сцене спектакль «Пушкин»
События
Шоу сумасшедшего профессора сделает Новый год незабываемым

Поиск

Наш опрос
Как вы проводите свободное время, развлекаетесь?
1. Смотрю фильмы дома
2. Хожу в кино
3. Хожу в клубы, на дискотеки
4. Хожу на концерты
5. Хожу в театр
Всего ответов: 396

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0


Copyright MyCorp © 2017
Конструктор сайтов - uCoz